نگاهي به فرايندهاي كنترل هزينه و معرفي جايگاه آن در مديريت پروژه

پروژه هاي عمراني در نظام اقتصادي و بودجه بندي كشور از اهميت بالايي برخوردار بوده و هر ساله بخش عمده اي از درآمدهاي ملي كشور ما صرف سرمايه گذاري در طرح هاي عمراني و امور زيربنايي مي گردد. اما به علت مسائل و مشكلات متعدد پيش آمده معمولا اين پروژه ها با صرف هزينه اي بيش از هزينه مصوب آنها به انجام مي رسند. از علل صرف هزينه هاي بيش از بودجه مصوب مي توان به مسادلي از قبيل : برآوردهاي غلط از منابع و هزينه مورد نياز براي انجام كار ، ضعف در برنامه ريزي كنترل هزينه و بودجه بندي فعاليت هاي پروژه ، ضعف در كنترل عملكرد هزينه اي پروژه و بطور كلي ضعفدر مديريت و كنترل هزينه پروژه بر شمرد . در اين نوشتار كوشش بر آن است كه ضمن آشنايي با ادبيات موضوع چارچوب كلي فرآيندهاي كنترل هزينه معرفي گردد و ضمن معرفي مفاهيم كليدي كنترل هزينه به بررسي جايگاه اين فرايند در مديريت پروژه پرداخته شود. بدين ترتيب ضمن استفاده كارآمد از بودجه و كاهش هزينه در پروژه هاي عمراني ، بيتوان پيش بيني نزديك به واقعيت در مورد بودجه تخصيص داده شده به پروژه داشته و در هر زمان از دوره ساخت بتوان به سوالات طرح شده در چارچوب كنترل هزينه پروژه پاسخ داد.