راهكارهايي براي بودجه بندي و تخصيص هزينه در پروژه هاي عمراني

از اصلي ترين دلايل عدم پايان موفقيت آميز پروژه ها مطابق با بودجه مصوب و زمانبندي برنامه ريزي شده ، عدم بكارگيري متدولوژي مديريت پروژه بر پايه تجارب موفق گذشته ، عدم انتخاب بهترين شيوه ها ، ابزارها و تكنيك هاي مناسب مي باشد. شايد به جرات بتوان گفت كه موضوع هزينه پروژه مهمترين مبحثي است كه در مديرين پروژه مي بايست بيش از هر موضوع ديگري به آن توجه كرد و مباحث ديگر را حول آن در نظر گرفته و مديريت نمود. امروزه فرايند مديريت هزينه پروژه شامل ، برنامه ريزي منابع ، برآورد هزينه ، بودجه بندي پروژه و كنترل هزينه به يكي از دغدغه هاي اصلي متوليان و دست اندركاران پروژه ها تبديل شده است. در اين نوشتار سعي بر آن است انواع روشهاي بودجه بندي و تخصيص هزينه پروژه و معايب و مزاياي هر كدام از روشها مورد بررسي و ارزيابي قرار مي گيرد و در ادامه به مباحثي همچون مسائل مربوط به برنامه بودجه بندي پروژه پرداخته مي شود.