زبان مقاله:فارسی
تعداد صفخات:9
حجم فایل:418.68 كيلوبايت
ارائه روش برنامه زمانبندي در پروژه هاي ساختماني با استفاده از الگوريتم ابتكاري
حيدر دشتي ناصر آبادي [استاديار دانشكده مهندسي،دانشگاه آزاد اسلامي واحد چالوس]
سعيد احمدي نژاد [دانشجوي كارشناسي ارشد مهندسي عمران،مديريت ساخت،دانشگاه جامع آزاد شو]
چکیده مقاله:
عدم تكميل پروژه ها درموعد مقرر و با هزينه كمتر تغيير مداوم مسير بحراني و عدم دسترسي به منابع درهنگام نيازازعمده ترين مشكلات پروژه ها ميباشد روش هاي سنتي تعيين مدت زمان تكميل پروژه ها به بررسي هريك ازفعاليت هاي پروژه و تعيين زمان شروع و پايان آنها باتوجه به زمان تخميني بالا و مقدار منابع موجود و مورد نياز فعاليت مي پردازند لذا دراين گونه زمان بندي ها هرفعاليت پس ازتخصيص منابع مي تواند به يك فعاليت بحراني بدون شناوري تبديل شده باشد تفكر نوين مديريتپروژه درتعيين زمان تكميل علاوه بردرنظرگيري زمان ميانه براي فعاليت ها مدت زمانهايي را با عناوين بافرهاي شبكه تعبيه مي نمايد كه احتمال اتمام شبكه درموعد تحويل مقرر شده را افزايش دهد درمقاله حاضر علاوه بربررسي عدم قطعيت درشبكه ها و معرفي كاربرد تئوري محدوديت ها TOC زنجيره بحراني الگوريتمي مبتني تفكر نوين مديريت پروژه را ارايه مي نمايد كه ميتوان زمان بندي كوتاهتري را براي اتمام شبكه ايجاد نمايد. نتايج عددي ارزيابي الگوريتم حاضر د رقبال موردي ازپروژه هاي با الگوريتم CPM و روش فعلي درمديريت نوين پروژه ها قابليت روش حاضر را نشان ميدهد.
کلمات کلیدی: برنامه زمانبندي، مدلCCPM ، مديريت زمان، هزينه