ارائه چارچوبي براي انتخاب سبد پروژه در شركتهاي عمراني

از آنجا كه شركتهاي پروژه محور عمراني به پروژه ها به عنوان يك گزينه استراتژيك براي برنامه ريزي هاي شركت نگاه مي كنند، انتخاب پروژه هاي درست در اين شركتها از اهميت بسياري برخوردار است. مديريت سبد پروژه به شركتهاي پروژه محور كمك مي كند تا با استفاده از برخي مدلها وچارچوبها به انتخاب بهترين گزينه ها اقدام نمايند. مدلهاي بسياري براي انتخاب سبد پروژه يك شركت وجود دارد ولي چارچوبها و فرايندهايي كه امكان ايجاد يكپارچگي لازم براي فعاليتهاي آن را فراهم نمايد زياد نيست. هدف ما در اين مقاله ارائه يك چارچوب پيشنهادي با توجه به برخي مشكلات درشركتهاي عمراني است. بدين منظور ابتدا به بررسي برخي چارچوبهاي موجود پرداخته مي شود و نكات لحاظ شده در آن ها بررسي مي شود. سپس چارچوب پيشنهادي شرح داده مي شود. چارچوب پيشنهادي بر طبق اصول مورد اشاره براي چارچوبها به صورت مرحله اي بوده و برخي ويژگيهاي
چارچوبهاي ديگر را در خود دارد. ضمن آنكه سعي شده تا مشكل متنوع سازي در شركتهاي عمراني در آن لحاظ گردد. در پايان برخي از مزاياي اين چارچوب بر شمرده مي شود.