استفاده از برنامه ريزي خطي ، براي اتخاذ راهبرد مناسب درمديريت منابع انساني پروژه هاي ساخت

يكي از مسائل بسيار مهم در مديريت پروژه هاي ساخت،تامين نيروي انساني ماهر و مرتبط با نيازهاي پروژه مي باشد . اتخاذ يك راهبرد مناسب براي مديريت منابع انساني توسط مديران ساخت ، مي تواند علاوه بر كاهش زمان و هزينه ،بهبود سطح كيفي پروژه را به دنبال داشته باشد . در اين مقاله سعي شده است كه باارائه مدلي بين دو مقوله آموزش نيروي انساني موجود و استخدام خارج از مجموعه پروژه مقايسه شود . در مورد هريك از مقوله هاي مورد بحث به سطح بندي توانايي ها ومهارت هاي نيروي انساني براي آموزش واستخدامي توجه خاصي شده است . در حل اين مدل براي
رسيدن به گزينه بهينه، از برنامه ريزي خطي استفاده شده است .