تحليل ريسكهاي پروژه با استفاده از منطق فازي در مطالعه موردي پروژه احداث كارخانه بهرهبرداري ونمكزدايي نفت

در پروژه هاي نفتي ريسك هاي متعددي وجود دارد كه در صورت نداشتن كنترل و برنامه ريزي لازم مسلما مشكلات عديده اي به دنبال خواهند داشت. با توجه به اهميت بسيار بالاي اينگونه پروژه ها و تاثير حياتي نفت در ابعاد گوناگون زندگي مردم كشور ايران لازم است تحقيقات گستردهاي براي افزايش قابليت اعتماد برنامه ريزي ها داشت. مديريت ريسك به عنوان يكي از مهم ترين بخش هاي علم مديريت و خصوصا مديريتپروژه، وظيفه افزايش قابليت اعتماد را بر عهده دارد. در اين راستا شيوه هاي متعددي تاكنون ابداع و معرفي شده است. نظريه اعداد فازي و منطق فازي به عنوان مبحثي نوين با تركيب شدن با علم مديريت قادر خواهد بود نقش اساسي و بزرگي را در مديريت ريسك ايفا كند. پروژه هايساخت و ساز جزء عظيم ترين و مهم ترين بخش ها در صنعت نفت بشمار مي آيند و طبيعتأ مملو از ريسك هاي كوچك و بزرگي هستند كه مي بايست براي آنها برنامه ريزي ويژه اي داشت. در اين مقاله با معرفي مدلي نو براي مديريت ريسك پروژه بر اساس منطق فازي، سعي بر بررسيريسك هاي هزينه و زمان ساخت وساز و اولويت بندي آنها با استفاده از منطق فازي و تكيه بر مطالعه موردي پروژه احداث كارخانه بهره برداري و نمك زدايي دارد.