زبان مقاله:فارسی
تعداد صفخات:9
حجم فایل:594.96 كيلوبايت
كاربرد مدل هاي تصميم گيري چند معياره در مديريت پروژه
فرزاد حاتمي [دانشگاه صنعتي اميركبير تهران]
محمد بهروش [دانشگاه صنعتي اميركبيرتهران]
مارال نخعي آغميوني [دانشگاه خوارزمي تهران]
چکیده مقاله:
يكي ازموضوعات مهم درمراحل اجراي هرپروژه مديريت صحيح عوامل دخيل درآن مي باشد و ماهيت مديريت پروژه مستلزم انجام تصميم گيري هاي متعددي مي باشد تصميماتي همچون انتخاب اقتصادي ترين پروژه ساخت انتخاب سيستم بهينه اجراي پروژه و يا انتخاب مناسب ترين عوامل اجرا بسيارحائز اهميت مي باشند انتخاب بهترين گزينه معمولا پيچيده بوده و داراي عدم قطعيت زيادي مي باشد اين شرايط درپروژه هاي بزرگ ازاهميت بالاتري برخوردار بوده لذا استفاده ازتكنيكهاي تصميم گيري چندمعياره MCDM دراين خصوص مفيد خواهد بود دراين مقاله پنج تكنيك تصميم گيري چندمعياره شامل فرايند تحليل سلسله مراتبي تحليل سلسله مراتبي فازي ، TOPSIS، TOPSIS فازي و تحليل رابطه خاكستري معرفي شده است براين اساس روش تلفيقي GRA,AHP كه درآن AHP براي تحليل ساختارسلسله مراتبي مسئله و تعيين وزن معيارها و زيرمعيارها و GRA براي رتبه بندي نهايي گزينه ها مورد استفاده قرارميگيرد درتعيين صلاحيت شركت پيمانكاري براي انجام پروژه عمراني پيشنهاد شده است
کلمات کلیدی: مديريت پروژه، مدلهاي تصميم گيري، تعين صلاحيت پيمانكار