زبان مقاله:فارسی
تعداد صفخات:8
حجم فایل:393.09 كيلوبايت
بررسي تاثير تكنيك مديريت ارزش كسب شده درافزايص توان مديريتي پروژه هاي عمراني مطالعه موردي: پروژه احداث ساختمانهاي مخابرات، نصب و راه اندازي تجهيزات شبكه مخابرات بندرامام خميني
احسان لرقبا [دانشجوي كارشناسي ارشد دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات خوزستان]
جمشيد سلحشور [استادياردانشگاه آزاداسلامي واحدشوشتر]
آرش اديب [استادياردانشگاه شهيدچمران اهواز]
چکیده مقاله:
مديران پروژه همواره به دنبال جستجوي راه حلي براي حصور اطمينان ازاجراي دقيق برنامه ريزي و افزايش بهره وري پروژه ها مي باشند ازاين رو مديريت ارزش كسب شده را به عنوان تكنيكي اثربخش دراناليز و كنترل عملكرد پروژه ها برگزيده اند مديريت ارزش كسب شده همان تجزيه و تحليل مغايرت هاي پروژه نقاط مساله دارمي باشد و با شناسايي هرچه زودتر مشكلات با ارايه راهكارها و رويه هاي مناسب جهت همسوساختن مسيرهزينه اي زمان بندي پروژه با آنچه برنامه ريزي شده ريسك افزايش هزينه و زمان را كاهش ميدهد دستيابي به الگويي كاراي مستلزم استفاده صحيح ازمفاهيم تئوريك و اكادميك و تلفيق آن با تجربيات و توانمندي هاي عملي دراجراي پروژه ها مي باشد كه با ارايه بازخوردهاي عملي مبتني برمفاهيم علمي براي رفع محدوديت هاي اجرايي مي كوشد اين مقاله با بكارگيري تكنيك مديريت ارزش كسب شده و پياده سازي آن دريك پروژه عمراني تاثيرواقعي اين تكنيك را بربهينه سازي عوامل مديريتي هزينه - زمان، وافزايش توان مديريتي نشان ميدهد
کلمات کلیدی: بروزرساني، مديريت ارزش كسب شده، كنترل هزينه و زمان