Saturday, 18 April 2026

جدول اشتایل انلاین

نوع پروفیل:

نمره پروفیل:

محاسبه ضریب زلزله







اعضاي ميانقابي مانع ميشوند.

A=
I=

R=
T=

B=
C=

مقالات تصادفی

اطلاعات مقالهبازگشت به جستجو
عنوان مقاله:ارزيابي منافع و هزينه هاي به كارگيري روشهاي مديريت بحران در شبكه حمل و نقل جاده اي
نوع ارائه:-
زبان مقاله:فارسی
تعداد صفخات:8
حجم فایل:139.29 كيلوبايت
سرفصل مقاله:حمل و نقل
محل انتشار:دومين كنگره ملي مهندسي عمران
سال انتشار:1384
نمایش چکیده مقاله

ارزيابي منافع و هزينه هاي به كارگيري روشهاي مديريت بحران در شبكه حمل و نقل جاده اي

نویسندگان:
افشين شريعت مهيمني [استاديار دانشگاه علم و صنعت]
نازلي دهقاني [كارشناس ارشد برنامه ريزي حمل و نقل دانشگاه علم و صنعت]
شمس نوبخت [استاديار دانشگاه علم و صنعت]

چکیده مقاله:

امروزه در سرتاسر دنيا به ويژه در كشورهاي توسعه‌يافته براي مقابله با شرايط بحراني و جبران خسارات ناشي از بلاياي طبيعي از قبيل سيل، زلزله، زمين لغزش، خشكسالي و … تدابير ويژه‌اي انديشيده مي‌شود. عمده‌ترين راهكار موجود در اين زمينه سازماندهي و تشكيل ارگانهاي مديريت و برنامه‌ريزي تحت عنوان مديريت بحران مي‌باشد. اعمال مديريت بحران به منظور كاهش اثرات و پيامدهاي ناشي از بحران و بازگرداندن شرايط به وضعيت عادي صورت مي‌پذيرد. با توجه به اينكه كشور ايران در معرض جدي خطر‌هاي طبيعي به ويژه خطر زلزله و سيل مي‌باشد، اعمال روشهاي مديريتي در جهت كنترل اوضاع و پيشگيري از زيانهاي اقتصادي و اجتماعي ناشي از بحرانهاي فوق الزامي به نظر مي‌رسد. هدف اصلي اين مقاله ارائه راهكاري براي ارزيابي منافع و هزينه‌هاي ناشي از اعمال مديريت بحران در شبكه حمل‌ونقل جاده‌اي مي‌باشد. بحث امكان‌سنجي مديريت بحران در اصل جستجو براي يافتن ميزان ضرورت به كارگيري اين روش و نحوه اعمال آن مي‌باشد. بدين منظور اساس مطالعه بر مبناي شناخت انواع بحرانها، نحوه تأثيرگذاري آنها بر شبكه جاده‌اي ، عرضه و تقاضاي شبكه بعد از بحران و چگونگي مقابله با اين بلايا به كمك اعمال روشهاي مديريت بحران قرار گرفته است.در پايان با استفاده از روش آناليز منافع به هزينه و استفاده از منحني هاي احتمالاتي اقدام به ارزيابي اقتصادي پروژه‌هاي مديريت بحران و انتخاب گزينه برتر گرديده است.

کلمات کلیدی: بحران ، مديريت بحران، آسيب پذيري ، عرضه ، تقاضا، آناليز منافع به هزينه

ورود کاربران


تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به گروه سیویلان میباشد.
www.civilan.ir