Wednesday, 22 April 2026

جدول اشتایل انلاین

نوع پروفیل:

نمره پروفیل:

محاسبه ضریب زلزله







اعضاي ميانقابي مانع ميشوند.

A=
I=

R=
T=

B=
C=

مقالات تصادفی

اطلاعات مقالهبازگشت به جستجو
عنوان مقاله:مديريت زلزله ( هدايت عمليات جستجو و نجات )
نوع ارائه:شفاهي
زبان مقاله:فارسی
تعداد صفخات:14
حجم فایل:226.65 كيلوبايت
سرفصل مقاله:-
محل انتشار:كنفرانس بين المللي زلزله (يادواره فاجعه بم)
سال انتشار:1383
نمایش چکیده مقاله

مديريت زلزله ( هدايت عمليات جستجو و نجات )

نویسندگان:
مازيار حسيني [رئيس مركز پيشگيري و مديريت بحران شهر تهران]
شاهين محمدي يگانه [رئيس مركز پيشگيري و مديريت بحران شهر تهران]
بيژن ياور [كارشناس مركز پيشگيري و مديريت بحران شهر تهران]

چکیده مقاله:

از آنجاييكه زلزله اغلب با آشفتگي و ب نظمي همراه است، عمليات جستجو و نجات بعنوان بخشي حياتي از فرآيند مقابله نيازمند مديريتي قوي و كارآمد مي باشد. با بررسي و مطالعه در حوادث گذشته، استانداردهايي تجربي براي كنترل و هدايت عوامل و امكانات تخصصي جستجو و نجات درحوادث گسترده تدوين گشته است. سيستم ICS؛ سيستم فرماندهي حادثه امكان استفاده از حداكثر منابع را در كمترين زمان ممكن فراهم نموده است. سيستم فرماندهي حادثه با هفت عنصر اصلي شامل: زبان مشترك، ساختار مشترك، سيستم و تجهيزات ارتباطي جامع، محدوده قابل كنترل، طرح عملياتي كامل، ساختار قابل انعطاف و مديريت جامع منابع سعي دارد تا با ايجاد يك ساختار فرماندهي واحد و قابل انعطاف، قابليت استفاده بهينه از منابع را با حداقل پراكندگي فعاليتها در جهت پاسخگويي به حوادث گسترده فراهم نمايد. بطوركلي در عمليات جستجو و نجات،فرآيند مقابله دريك چرخه شش مرحله اي قابل پيش بيني مي باشد كه به ترتيب شامل: پيش طراحي، اخطار(مرحله آگاهي از حادثه) ، برنامه ريزي، اجراي عمليات، تعليق در عمليات و مستندسازي مي باشد. ارزيابي صحنه و برنامه ريزي عمليات مقابله قبل از وقوع زلزله تعريف مي شوند اين مجموعه شامل ؛ ارزيابي محيط عمليات ، برنامه ريز، مشخص كردن منابع مورد نياز و تعيين منابع در دسترس محلي ميباشد. تجارب گذشته نشان داده است كه پس از وقوع زلزله، بطور طبيعي؛ واكنش اوليه (عكس العمل خودبخودي نجات در سطح توسط مردم) ، سازماندهي هاي محلي داوطلبانه و نجات از طريق نفوذ از داخل حفرات و منافذ زير آوار را خواهيم داشت.

کلمات کلیدی:

ورود کاربران


تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به گروه سیویلان میباشد.
www.civilan.ir