مهندسي ارزش و بهبود عملكرد و كيفيت در پروژه هاي عمراني

همه ساله كشور از جانب طرح هاي نيمه تمام عمراني مبالغ بسيار هنگفتي متضرر مي گردد. عمده اين خسران به دليل عدم تخصيص به موقع و به جاي بودجه و همچنين هزينه هاي نامتناسب با كاركردهاي پروژه ها مي باشد. در صورتي كه بتوان با اعمال روش هايي همچون مهندسي ارزش، هزينه انجام پروژه هاي كلان عمراني را به حداقل رساند، كمك بزرگي به اتمام پروژه ها و بهره برداري سريع تر و مؤثر تر از آنها خواهد شد. مهندسي ارزش روشي است در جهت ايجاد تعادل بين هزينه ها و عملكردهاي يك پروژه. مهندسي ارزش با حفظ كاركردها با ارائه راهكارهايي كه هزنيه هاي اضافي را حذف نموده و روش هاي كم هزينه تر را جايگزين روش هاي قبلي مي نمايد. در اين مقاله در ابتدا مهندسي ارزش و لزوم آن بررسي شده و در ادامه ارتباط و تعامل آن با مديريت ريسك مورد توجه قرار گرفته است. در ادامه ضمن ارائه راهكارهايي در راستاي كاهش ريسك و هزينه ها در پروژه، گروه كاري مهندسي ارزش در پروژه هاي عمراني و شيوه تعامل آن با كارفرما، پيمانكار، طراحان و مشاوران معرفي شده است.