مولفه هاي تجربي مديريت كارگاه در مطابقت با استانداردهاي مديريت پروژه

مديريت كارگاه و نقش رئيس كارگاه در ارتقاء كمي و كيفي پروژه ،حائز اهميت بوده داراي جايگاه ارزنده اي در پروسه اجراي پروژه است. بدون شك وجود تجربه كارگاهي و استفاده از تجربيات ديگران در بحث مديريت كارگاه ارتقا دهنده دانش مديريت كارگاهي رئيس كارگاه شده، اعتماد به نفس لازم را در وي ايجاد خواهد كرد. علي الخصوص با توجه به اين اصل كه ريسك نامعلوم قابل مديريت نيست ولي بتا اين حال مديران پروژه با بكارگيري يك اقتضاء عام بر اساس تجربه پيشين در پروژه هاي مشابه قادر به مواجه مناسب با اينگونه ريسكها هستند.
اين گفتار در پي آن است كه تجربيات كارگاهي را كه ممكن است هر ريس كارگاهي به صورت روزمره با ان برخورد داشته باشد به زباني ساده و در دسته بندي فرايندهاي نه گانه استاندارد مديريت پروژه PMBOK بيان نمايد.