كارايي مهندسي ارزش درروشهاي مختلف مديريت پروژه

يكي از چالش هايي كه همواره در انجام پروژه وجوددارد هزينه انجام پروژه مي باشد ، كارفرمايان و مهندسين بر اساس نياز پروژه و امكانات ، همواره در پي انتخاب روشي هستند كه هزينه هاي انجام پروژه را با حفظ كيفيت به حداقل رساند .مهندسي ارزش روشي خلاقانه براي تغيير و اصلاح كاركردهاي نامناسب در جهت كاهش هزينه وبا حفظ كيفيت مي باشد.به كار گيري مهندسي ارزش در مديريت پروژه مي تواند به ابزاري جهت شناسايي و حذف هر آيتمي كه موجب تحميل هزينه هاي غير ضروري و اتلاف زمان مي شود باشد .لازمه اعمال مهندسي ارزش درقراردادهاي مختلف مديريت پروژه، آگاهي ازماهيت هرقراردادوپتانسيل قراردادهادراعمال مهندسي ارزش مي باشدچراكه قراردادهاي مختلف ازلحاظ شيوه اعمال مهندسي ارزش وملزومات استفاده ازاين روش ازشرايط مختلفي برخوردارهستند.